2019年，雅安市交通运输局按照“锁定目标倒排工期、科学组织统筹推进”的要求，重点项目施工节点全部上墙，打表推进、对标销号，全速加快重大交通项目建设。
一是集中优势资源强化项目攻坚。借助省交通运输厅设计、咨询单位的专业技术和工作优势，用好市交建集团等平台资源，抽调交通系统专业骨干组成专班，主攻重点项目，把工作盯到关键处。
二是实行“联包推进”形成工作合力。对重点项目实行一个标段由一名县级领导联系的工作机制，加强项目质量、安全、进度、投资等管理，发现问题及时解决，重大问题通过联席会议协商解决，切实做到工程建设管理的精细化、标准化和规范化。
三是开展“百日攻坚”抢抓建设工期。为充分利用施工黄金季节，调动和激发各标段项目部及劳务队伍积极性、创造性，开展重大项目“百日攻坚”活动，奖优罚劣，要求施工单位落实机具人员，科学组织施工，加快项目建设进度。
四是创新工作方法争取更多支持。积极主动向上汇报，掌握政策导向，同时，采取倒排时间、平行作业、压茬推进的方式，同步交叉开展用地预审审批、规划选址意见、可行性研究报告批复等20多项开工前置要件的审批工作，提高前期工作效率，确保项目及时开工建设，也为争取上级补助资金支持创造条件。
五是建立重大交通基础设施项目部门联动推进机制。制定印发《雅安市建立重大交通基础设施项目部门联动推进机制的实施意见》，通过建立重大交通项目储备机制、协调推进机制、通报督办机制等制度，形成权责一致、规范有序、相互协调、运行高效的重大交通基础设施项目部门联动推进机制，确保全市重大交通项目顺利推进。
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